1、根据生产计划，及时下达生产调度指令，明确各生产工序的任务和时间节点，确保生产任务按时完成。 ‌
2、实时监控生产各环节的工作情况，了解生产进度，及时发现并解决生产中的瓶颈问题，确保生产流程的顺畅。
3、资源协调与分配 ，劳动力调配‌：根据生产需要，合理调配劳动力资源，确保生产线上的人员充足且技能匹配，提高生产效率。
4、物资供应协调‌：督促检查原材料、工具、动力等生产物资的供应情况，确保生产物资及时到位，满足生产需求。
5、设备协调‌：协调设备的使用和维护，确保设备在生产过程中的正常运行，减少因设备故障导致的生产中断。
6、沟通协调与应急处理 ‌内部沟通协调‌：与生产、技术、质量、采购等部门保持密切联系，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产活动的顺利进行，确保原材料供应充足，产品交付及时。
7、应急处理‌：制定生产应急预案，对生产过程中出现的突发事件进行快速响应和处理，减少损失，恢复正常生产秩序。
8、其他职责 ‌参与生产会议‌：参加生产调度会议，汇报生产情况，执行会议决议，提出改进意见。 ‌培训与指导‌：对生产线上的员工进行生产知识和技能的培训与指导，提高员工的生产能力和安全意识。
9、遵守规章制度‌：自觉遵守并推行公司及部门的各项管理制度，确保生产活动的规范性和合法性。